Schaffe Dir ein starkes Team

The Five Dysfunctions of a Team von Patrick Lencioni

In Form einer Fabel erzählt Lencioni wie die neue Chefin eines Unternehmens aus einem nicht funktionierenden Team ein zusammenhaltendes und effektives Team macht.

Kernaussagen:

1) Die 5 Störfaktoren für ein nicht funktionierendes Team sind:
o Fehlendes Vertrauen: wenn Teammitglieder nicht offen gegenüber einander sind bezüglich eigener Fehler und Schwächen
o Angst vor Konflikten: wenn Teammitglieder unfähig sind, eine ungefilterte und leidenschaftliche Diskussion zu führen
o Mangel an Verpflichtung: wenn Teammitglieder Entscheidungen zustimmen, diese in Wirklichkeit jedoch nur halbherzig oder gar nicht mittragen
o Vermeidung von Verantwortung: wenn Teammitglieder klaren Zielvorgaben aus dem Weg gehen
o Unaufmerksamkeit gegenüber Resultaten: wenn Teammitglieder ihre individuellen Wünsche über die kollektiven Ziele des Teams stellen

2) Einige Vorschläge zur Beseitigung der jeweiligen Störfaktoren: (ohne Anspruch auf Vollständigkeit)
o Fehlendes Vertrauen: Teamübungen, Persönlichkeitstests, 360° Gespräche
o Angst vor Konflikten: bestehende Konflikte an den Tag bringen, Persönlichkeitstests
o Mangel an Verpflichtung: kaskadierende Informationsweitergabe, Deadlines festlegen
o Vermeidung von Verantwortung: Ziele und Standards veröffentlichen, einfache und regelmäßige Fortschrittskontrolle, Team-Belohnungen
o Unaufmerksamkeit gegenüber Resultaten: Veröffentlichung der gewünschten Ergebnisse, ergebnisbasierende Belohnung

Meine Meinung:

Wenn man als Teamleiter spürt, dass beim Team etwas nicht passt, sind die „5 Störfaktoren“ ein sehr gutes Hilfsmittel (Checkliste) zur Erstanalyse.